王正凤：“服务聚力·先锋领航”党建品牌建设方案

近日赴食品学院、财经学院开展的党建示范品牌建设参观交流活动，让我深刻认识到新时代党建品牌化建设对于提升基层组织力、强化示范引领作用的重要价值。通过实地观摩、案例研讨和资料分享交流，我们获得了具有实践指导意义的经验启示。现结合行政第二党支部工作实际，围绕“管理提效、服务育人、党建引领”三维目标，打造具有技工教育特色的党建品牌。

一、品牌定位

聚焦党建与行政工作双融双促，依托七大行政职能部门（组织部、纪委办、人事处、教学与科研处、财务处、培训中心、保卫处），通过整合部门职能、优化业务流程、设立“党员服务示范岗”、创建“业务拓展先锋队”等举措，将党建与业务深度融合，形成合力，服务学院高质量发展。

二、品牌名称

服务聚力·先锋领航 

三、品牌建设实施“三结合”模式

1.理论与实践相结合：加强思想政治引领，扎实开展理论学习。结合党支部工作实际，充分利用当地红色教育、党性教育基地资源，深入开展主题党日活动，如组织党员参观“张纯如纪念馆”，到淮阴区母爱公园开展志愿服务，同时开展学院招生宣传工作；“七一”前后组织党员参观“黄花塘新四军军部纪念馆”，踏寻先辈足迹，传承红色基因，将政治理论学习与实践相结合，筑牢党员干部理想信念根基。             

2.党建与业务相结合:结合本支部所属部门的职责职能，在组织部、人事处、财务处分别设立“党员服务示范岗”，组织相关部门在优化财务报销、退休、党员组织关系转接、党费收缴管理、干部荣退等服务工作方面开展调研，广泛收集群众意见建议，以师生反馈为导向精准施策，优化管理服务流程，增强服务温度与人文关怀，推动学院高质量发展。坚持把党的政治建设放在首位，立足全局将党管人才原则贯穿引才、育才、用才全过程，确保人才政治素质与专业能力并重；强化教职工个人考核结果运用(如晋升、评优、职称评定等)，优化职称申报流程等服务工作，实现人事管理提质增速。组织培训中心开设“社会培训服务工作新修订文件解读和培训业务指导”专题讲座，让教职工及时了解文件精神、深刻领会培训政策、掌握培训业务拓展路径和方法，组织党员成立1-2个“社会培训业务拓展先锋队”，党员同志先试先行，引领更多教职工参与进来，争取新的合作项目，充分发挥全省首批职业技能培训“五星级”机构的优势，为学院社会培训工作赋能；组织纪委办公室定期对教学科研处牵头的教学设备设施、课程服务平台及数字资源建设项目采购、经费使用等进行监督检查，确保流程合规、资金透明，对监督中发现的问题，督促整改，对违规行为严肃追责，形成震慑，推动对廉洁高效的科研团队或个人给予表彰，树立典型，实现“监督保障”与“业务发展”双向促进，为学院营造风清气正的学术生态和高效务实的育人环境。

3.校内与校外相结合：在支部统筹协调下深化保卫部门与驻地公安、派出所、区巡防大队、城管部门及街道办事处的协同联动，构建“党建+平安校园”共建机制，在校园治安及周边综合治理等方面，争取相关部门的支持，确保重点时段及周边的安全；联合淮安市国家安全局开展共建活动，邀请专家开设“国家安全进校园”专题讲座，提升党员干部网络安全意识和技能；与对口帮扶社区党支部或敬老院党支部共建，开展“技能惠民”志愿服务（如办公软件使用指导、手机应用软件使用指导），向社会展示学院形象，为招生宣传工作打好基础。

行政第二党支部将紧扣“管理提效有力度、服务育人有温度、党建引领有深度”，激励党员发挥先锋模范作用，通过可量化、可感知、可持续的行动，打造师生认可、特色鲜明的党建品牌。