金晶:党建引领强根基 红匠赋能促发展
——交通工程学院“红匠领航·交通先锋”品牌创建思路
一、品牌名称与创建目标
“红匠领航•交通先锋”党建品牌立足交通工程学院专业特色,以“党建引领二级学院发展”为核心,聚焦“党建+专业+服务” 融合路径,将党建工作融入教学科研、社会服务、招生就业等学院中心任务,形成“以赛促教、以改提质、以礼塑形、以体强魄”的育人模式,为学院高质量发展注入红色动能。
二、设计理念与品牌体系
以“红”为底色,“匠”为内核,体现党建引领,匠心培育。依托三个教研室,发挥“党员干部+专业骨干”双带头先锋模范作用,构建“1234N”品牌体系。
1个核心:党建引领高质量发展
2维融合:党建与专业建设融合、与服务社会融合
3重保障:组织保障、资源保障、宣传保障
4大工程:技能先锋工程、教改先锋工程、礼仪名片工程、体教融合工程
N项活动:多元化主题活动矩阵
三、品牌创建路径与举措
1. 教改先锋工程:汽车维修教研室、交通服务教研室
由二级学院副院长、工学一体化课改骨干教师、教研室主任和教学名师组成课改攻坚小组,依托汽车维修和交通服务两个教研室,开发汽车维修专业工学一体化课程2-3门,创建优质课堂1-2个,申报省级课题1个,校级课题2个,每年组织1-2组教师参加校级市级教师职业能力大赛,积极参加中心教研组和联院的教学成果评比活动,持续推进工学一体化课改。
2. 技能先锋工程:汽车维修教研室
由二级学院副院长(全国行业赛二等奖)、大师工作室领头人、省市技术能手和大赛骨干教师组成技能竞赛攻坚小组,开设“技能竞赛特训班”,推动新能源汽车检测、汽车维修和钣金喷涂等技术革新,提升师生竞技水平。开展“党员亮绝活”志愿服务行动,发挥校级大师工作室党员先锋模范作用,建立校内汽车美容服务站,定期为教职工提供义务服务。开展产教融合先锋行动,联合淮安公共交通服务有限公司开展“企业新型学徒制培训”,面向企业职工开展汽车修理工技能等级培训、新入职员工培训、职业技能提升培训等,将培训成果转化为企业生产力。
由党支部书记、教研室主任、支部委员和团总支书记组成“礼仪志愿先锋队”,发挥党员模范带头作用,聘请专业人员担任指导教师,承接校内外重大活动礼仪服务,打造“高铁乘务礼仪”特色品牌。以高铁乘务专业为突破口,以“形象引领招生”,设计统一制服,组建“招生宣讲团”,通过党员教师与优秀学生的联合宣讲,吸引优质生源,提升专业吸引力。承接淮扬宴、马拉松答谢宴等礼仪服务,在服务中展现交通学子的风采,成为行走的招生名片。
4. 体教融合工程:体育教研室
由党支部副书记、党员体育骨干教师、年轻体育教师组建“体教融合服务队”,通过“党建带团建、团建促党建”,将“红色运动会”、“体育社团”等品牌活动升级为“党建+体育育人”项目,推动“全员参与、师生共赛”,强化学生团队协作能力。联合社区、中小学开展体育技能提升公益培训,扩大社会影响力。拓展体育培训新领域,针对体育薄弱生设计“体能提升计划”,开发“家庭学校社区”联动培训模式,开辟社会服务新赛道。
四、品牌保障与长效机制
1. 组织保障:成立品牌建设领导小组,由党支部书记牵头,二级学院干部、支部委员、教研室主任、骨干党员共同参与。
2. 资源保障:争取学校经费支持,整合大师工作室、实训基地等资源。
3. 宣传保障:通过学院官网、微信公众号定期发布品牌动态,扩大社会影响力。
五、预期成效与发展愿景
通过品牌创建,力争实现“三个突破”:技能竞赛获奖层次突破、社会培训规模突破、招生质量突破。形成“党建带专业、专业促党建”良性循环,打造具有交通特色的党建育人模式,真正实现党建工作与学院发展同向同行、互促共赢。


