为提高学校2024年度预算编制质量，做好项目绩效目标编制工作，我校于11月21日下午，在8号楼四楼会议室召开了2024年度项目绩效目标编制培训会议。副校长姜亚群出席并主持会议，学校职能处室、二级学院的具体经办人员、财务处所有人员出席会议。

姜校长表示各部门需提高思想认识，认真学习绩效管理理论知识和应用技能，熟练掌握绩效管理的途径和方法，根据“全方位、全过程、全覆盖”的具体要求，结合本部门项目资金需求情况，合理编制绩效管理目标，以提高我校项目预算的执行效果和绩效管理水平。

此次培训会邀请了曾参与淮安市绩效自评价及运行监控检查，具有丰富绩效目标编制经验的北京博思恒效咨询有限公司徐宇点工程师为我们授课。徐工程师从预算绩效管理政策、绩效目标填报和绩效运行监控三个方面作了深入细致的讲解。

财务处处长张芹从财务预算的编制、执行、绩效三个方面提出要求：加强预算谋划，资金申报要与2024年度工作计划相对应，做到“钱随事走”；强化预算执行，既要保障工作开展的资金需求，又要避免资金使用效率不高；重视预算绩效，合理编制绩效目标，加强可操作性，将绩效理念贯穿事前事中事后的全过程之中。 

信息来源：财务处

             文字：朱婷婷 | 摄影：孙素茜 | 编辑：李爽 | 审核：郑琳琳