为严格落实市本级零基预算改革，切实做好学院2025年度预算编制工作，我校于9月11日下午，在12号楼二楼会议室召开了推进零基预算改革和2025年度部门预算编制暨2024年度内控培训工作会议。副校长姜亚群出席并主持会议，各职能处室、各二级学院的负责人及具体经办人员、财务处所有人员出席会议。

副校长姜亚群从预算、绩效、内控三个方面提出要求：预算编制要认真科学谋划，加快资金使用进度，提高预算执行刚性，规范采购报销流程，多渠道向上争取项目经费；认真进行绩效评估，编制绩效目标，做好绩效自评价等工作，坚持“花钱必问效，无效必问责”，始终将绩效管理贯穿整个项目建设，将资金效益落到实处；要自觉遵守学院各类规章制度，特别是财务管理制度，加强本部门内部控制建设，岗位职责要明确分工，让不相容职务实现分离化，核心、关键岗位交流成为常态化。

财务处处长张芹就零基预算改革要求作了详尽的解释说明，并对2025年度部门预算编制提出具体要求：一是支出总量控制不突破，各部门、各二级学院要严格落实主体责任，牢固树立过紧日子思想，2025年部门支出总规模原则上不得超上年；二是严格执行项目零基预算编制原则，认真重新谋划项目支出安排的必要性、紧迫性，规模的合理性、科学性；三是提高预算执行的刚性，加快项目建设，提高资金支出效率；四是严格政府采购和新增资产，厉行勤俭节约，修旧利废，尽力减少配置，坚持物尽其用，加强统筹调剂，优先通过存量资产调剂解决；五是坚持树立绩效导向思维，落实事前绩效评估主体责任，认真编制项目年度绩效目标、绩效指标和指标值。

财务处科长朱婷婷和孙素茜分别就预算编制工作的具体填报要求和内控工作的组织实施情况以及发展方向等进行了汇报交流。

                                                  信息来源：财务处

          文图：朱婷婷 | 编辑：李爽 | 审核：郑琳琳