为深入贯彻落实省、市关于零基预算改革的决策部署，系统谋划并高质量做好学校2026年度预算编制工作，同时进一步强化内部控制体系建设，9月16日下午，学校在8号楼四楼会议室召开2026年度部门预算编制暨2025年度内控培训工作会议。校长朱延华主持会议并讲话，副校长姜亚群出席会议并提出工作要求。
校长朱延华在讲话中强调，科学精准的预算编制和规范有效的内部控制是学校优化资源配置、提升治理效能、保障事业高质量发展的重要基石。他指出，2026年度预算编制工作涉及面广、政策性强、时间紧迫，全校各部门、各二级学院必须站在学校发展全局的高度，充分认识此项工作的重要性与紧迫性，切实加强组织领导，精心谋划本单位的资金需求与项目安排，确保预算编制全面、准确、及时，并着力提升预算执行的质量与效率。针对内控工作，朱延华要求，必须树立常态长效的建设理念，将内控要求深度融入各项业务环节，持续巩固和提升风险防控能力，为学校健康可持续发展提供坚实保障。
副校长姜亚群围绕预算编制、绩效管理和内部控制三个方面进行了具体部署。他要求，一要提高认识，以过“紧日子”的思想科学合理编制预算，资金分配注重以绩效评价为导向；二要突出重点，进行合理的中长期规划，年度内优先保障重点工作和项目；三要强化预算执行刚性，切实提高预算执行效率；四要全方位内控管理，加强内外部监督，有效防范风险。
财务处处长张芹对2026年度部门预算编制提出具体要求。她提出，要严格执行项目零基预算编制原则，打破以往年度基数依赖和支出固化的思想；要综合考量项目支出安排的必要性、紧迫性，规模的合理性、科学性；要提高预算执行的刚性，加快项目建设，提高资金支出效率；要严格政府采购和新增资产，厉行勤俭节约，修旧利废，加强统筹调剂，提高“公物仓”利用效率；要坚持树立绩效导向思维，认真编制项目年度绩效目标、绩效指标和指标值。
会上，财务处科长朱婷婷、会计孙素茜分别就预算编制的具体操作流程、填报注意事项，以及内控工作的组织实施要点、典型实践案例等进行了专题讲解与交流。
学校各职能处室、各二级学院主要负责人、预算编制与内控工作经办人员以及财务处全体工作人员参加了本次会议。
信息来源：财务处
文字：朱婷婷 |编辑：李爽